Binnen de gemeente zijn maatregelen genomen die gericht zijn op het optimaal sturen en beheersen van de organisatie. Vanuit een centrale plaats binnen de gemeentelijke organisatie, met als eindverantwoordelijke de concerncontroller, worden op regelmatige basis diverse processen gemonitord. Middels de inzet van zowel hard controls (functiescheiding, vier-ogen-principe, controle, etc.) als soft controls (houding en gedrag) wordt geborgd dat de gemeentelijke organisatie conform de geldende wet- en regelgeving werkt aan het behalen van de gestelde doelen en opgedragen taken. De belangrijkste instrumenten zijn:
- De begrotingscyclus;
- De managementcyclus (planning- en controlcyclus);
- Voortdurend aandacht hebben voor de onderliggende waarden;
- Ondersteuning van het lijnmanagement door professionele bedrijfsvoering adviseurs;
- Risicomanagement;
- Toezicht op het financieel beheer door (verbijzonderde) interne controles en audits;
- Accountantscontrole (namens de gemeenteraad);
- Artikel 213a onderzoeken;
- Onderzoeken van de Rekenkamercommissie.
Met ingang van boekjaar 2023 stelt het college een rechtmatigheidsverantwoording op. Hierin geeft het college aan in hoeverre de financiële beheershandelingen zijn verlopen volgens de daarvoor geldende regels. De rechtmatigheidsverantwoording is bijgevoegd als onderdeel van de jaarrekening. De toelichting op deze rechtmatigheidsverantwoording is hieronder opgenomen.