6.1 Samenkracht en burgerparticipatie

We ondersteunen mantelzorgers. Hierbij onderhouden welzijnsorganisaties contact met mantelzorgers om overbelasting te voorkomen. We brengen de behoeften van senioren in kaart door met hen in gesprek te gaan.
Om onze waardering voor de inzet van vrijwilligers te uiten, nemen we het initiatief voor een jaarlijks event voor vrijwilligers en mantelzorgers. Dit wordt allemaal meegenomen in de ontwikkeling van het brede Wmo beleid.
We zetten in op het vergroten van de sociale cohesie en inclusie. Iedereen is overal welkom, meer inwoners doen mee en we werken aan het vergroten van respect voor elkaar, o.a. door voorlichting op scholen over lhbtqi+ onderwerpen en het actief ondersteunen van Gender and Sexuality Alliance (GSA) op scholen en de Roze plus soos voor ouderen.
Bij inburgering zetten we in op alle facetten van de Nederlandse samenleving zoals gelijkwaardigheid van alle mensen, vrijheid van godsdienst, gelijke rechten en kans en die het onderwijs meebrengt voor je carrière. Dat doen we tijdens het participatieverklaringstraject en groepsgewijze trainingen over de arbeidsmarkt (module arbeidsmarktparticipatie). We vragen verenigingen wat er voor nodig is om nieuwkomers actief te betrekken bij het vrijwilligersleven. Voor een beter zich op resultaat ontwikkelen we een monitor inburgering.

Bij het ontwikkelen van beleid werken we actief samen met de Adviesraad Sociaal Domein.
Nagenoeg alle inzet op dit taakveld vindt plaats door maatschappelijke partners die deelnemen aan één of meer van de subsidietafels. De tafels zijn thematisch georganiseerd. Partners hebben per thema gezamenlijk een uitvoeringsplan opgesteld dat antwoord geeft op de initiatiefvraag waarin de doelen van de gemeente zijn verwoord. In 2023 evalueren we het model van subsidietafels. Daarnaast zetten we in op:
- Vanuit de regierol begeleiden van het inburgeringsproces.
- Versterken van antidiscriminatie door afhandeling van meldingen, bewustwording en positieve houding creëren voor 'het anders zijn van anderen'.
- Het verstevigen van de lokale coalitie eenzaamheid.
- Ondersteunen mantelzorg middels netwerk mantelzorg en organiseren van 'dag van de mantelzorg'
- Bevordering van dagstructuur en sociaal contact door op laagdrempelige wijze voorzieningen toegankelijk te maken vanuit de subsidietafel Zelfredzame Inwoners.
- De welzijnsorganisaties zodat zij kunnen zorgen voor heldere informatieverschaffing aan inwoners over (subsidie)regelingen of bij het maken van meldingen van maatwerkvoorzieningen.
- Het versterkingsprogramma Sterk voor Noord. De wijken Heuvel/Amstel en Prinsenhof worden extra ondersteund vanuit drie opgaven: Jeugd en Onderwijs, Financiële zelfredzaamheid en Fijn en veilig wonen.

Mantelzorgers zijn dit jaar weer ondersteund door de welzijnsorganisaties. Ook is een start gemaakt met de ontwikkeling van een nieuwe activiteit die specifiek is gericht op ontmoeting voor mensen met dementie.
Voor het optimaliseren van het Wmo-beleid is er gesproken met verschillende senioren in verschillende wijken van de gemeente.
Vrijwilligers en mantelzorgers zijn in 2023 gewaardeerd met een decembergroet en een blijk van waardering.
Er is dit jaar onder andere aandacht besteed aan LHBTQI op coming out day en paarse vrijdag. Ook is er een meerjarenplan opgesteld, voor 2023-2026.
De evaluatie van de systematiek van subsidietafels is afgerond. Over de uitkomsten zijn de Raad en partners in het najaar van 2023 geïnformeerd. Besloten is om tot 2025 de uitvoeringsplannen te continueren en tegelijkertijd een nieuw systeem te ontwikkelen.
De gemeente heeft in 2023 circa 375 Oekraïense vluchtelingen in gemeentelijke en in particuliere opvang ondersteund op gebied van huisvesting en/of zorg, onderwijs en inkomen.
In 2023 is het gelukt om voor de Oekraïense bewoners op Overgoo meer ontspannende activiteiten te organiseren. Dit werd onder andere samengedaan met de Rotary en de balletschool.
Maatschappelijke organisaties die ruimte zoeken om te huren, worden actief doorverwezen naar wijkverenigingen.
De gemeente heeft bemiddeld tussen de woningcorporatie en wijkvereniging de Blauwe Tram om tot een oplossing te komen zodat de wijkvereniging daar kan blijven.

Opleveren evaluatie en voorstellen doorontwikkeling subsidietafels

Organiseren van bijeenkomsten met ouderen

Uitvoeren van de uitvoeringsplannen 2022-2025 Sterk voor Noord

Participatiestrategie implementeren en uitvoeren waardoor burgerparticipatie aanvullend op de uitvoeringsplannen vergroot wordt.

Lasten

Baten

Bedragen x € 1.000